Gestão estratégica

Controladoria

- Auditoria de processos internos 

- Análise de demonstrações contábeis e financeiras (Desempenho/indicadores);

- Ponto de Equilíbrio econômico e financeiro;

- Planejamento estratégico;

- Elaboração e gestão de fluxo de caixa;

- Acompanhamento de inventários e gestão de estoques;

- Padronização de Demonstrações financeiras e contábeis | Por unidade/ família/ produtos, etc.

Custos

- Implementação/revisão de métodos de custeio;

- Avaliaçao de níveis de estoques;

- Conhecer/avaliar lucratividade das vendas por unidades produtivas,  por família, por pedido, por produtos, etc.;

- Margem de contribuição por produto;

- Preço indicativo de vendas;

- Mapa de alocação de custos;

- Estruturas de produtos e processos;

- Implementaçãorevisão de métodos e tempos (Cronometragem e estudos/definição de tempo padrão).

Financeira

- Análise e adequação de processos financeiros;

- Planejamento financeiro de curto, médio e longo prazo;

- Análise e adequação de Necessidade de Capital de Giro, Ciclo financeiro e fluxo de caixa;

- Indicadores financeiros para gestão;

- Análise de capacidade de geração de caixa (Ebitda), ponto de equilíbrio, etc.