Consultoria e Assessoria Empresarial

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• Planejamento Estratégico: Desenvolvimento de estratégias personalizadas para orientar a empresa em direção aos seus objetivos de longo prazo, considerando o cenário competitivo e tendências do mercado.

• Diagnóstico Empresarial: Avaliação detalhada da estrutura organizacional, processos e desempenho para identificar áreas de melhoria e oportunidades de crescimento.

• Gestão de Mudanças: Apoio na implementação de mudanças organizacionais, garantindo a adaptação da equipe e a eficácia das novas práticas.

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Consultoria em Governança Corporativa

• Estruturação de Governança: Desenvolvimento de estruturas de governança corporativa que alinhem os interesses dos stakeholders e promovam a transparência e responsabilidade.

• Conformidade Regulatória: Assessoria para garantir que a empresa esteja em conformidade com as normas e regulamentações vigentes, evitando riscos legais e financeiros.

• Gestão de Conselhos: Apoio na criação e gestão de conselhos administrativos, com foco em boas práticas de governança.

 

Consultoria Financeira

• Planejamento Financeiro Estratégico: Elaboração de planos financeiros que alinhem a estratégia de crescimento com a saúde financeira da empresa.

• Valuation e Fusões e Aquisições: Avaliação do valor de mercado da empresa e consultoria em processos de fusões, aquisições e reestruturações.

• Análise de Viabilidade Financeira: Estudo detalhado de viabilidade econômica para novos projetos, produtos ou expansões de mercado.

 

Consultoria em Gestão de Riscos

• Mapeamento e Mitigação de Riscos: Identificação e análise de riscos operacionais, financeiros e estratégicos, com o desenvolvimento de planos de mitigação.

• Compliance e Auditoria: Implementação de programas de compliance e realização de auditorias internas para garantir a conformidade com regulamentos e evitar penalidades.

• Continuidade de Negócios: Desenvolvimento de planos de continuidade de negócios para assegurar a operação da empresa em situações de crise.

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